Разработка тендерной документации для проведения конкурса
Тендерная документация представляет собой пакет документов, необходимых для проведения конкурса в форме открытых торгов либо запроса оферт. Обычно пакет документов состоит из двух частей: технической и коммерческой. Документы разрабатываются организатором торгов и содержат следующие сведения: технические и коммерческие аспекты предмета торгов, условиях их проведения.
Законодательное обоснование и состав пакета тендерной документации
Состав пакета тендерной документации определяется «Положением о порядке организации и проведения торгов на строительство объектов в Республике Беларусь» Министерства архитектуры и строительства РБ от 12 июня 2000 года. Документация должна быть оформлена на одном из государственных языков РБ (русский, белорусский).
Пакет тендерной документации включает в себя следующие разделы:
- приглашение к участию в торгах;
- требования к претендентам;
- сведения об объекте/предмете тендера;
- техническая часть (проектная документация);
- коммерческая часть;
- регламент и форму заявок на участие;
- инструкция участникам тендера;
- правила проведения торгов;
- правила определения победителя;
- условия инициатора тендера касательно передачи заказа победителю.
Условия торгов должны предусматривать определенные ограничения для иностранных предприятий (в случае их победы). В частности, победитель торгов должен использовать при возведении объекта капитального строительства не менее 30% объема произведенных в РБ материалов и оборудования, а также – работ либо услуг, оказываемых белорусскими субъектами хозяйствования.
Этапы работ
01
Звонок или заявка
на сайте
02
Выезд замерщика
03
Согласование сметы
04
Подписание договора
05
Ремонтные работы
Почему лучше заказывать разработку тендерной документации в компании «Северный Дом Бел»?
Если у вас остались вопросы или вы хотели бы заказать услуги разработки тендерной документации в компании «Северный Дом Бел» – свяжитесь с нашим менеджером по указанным на сайте контактным данным или закажите обратный звонок.
